2022年，中国中化党组提出塑造以“艰苦奋斗、开拓创新的精神状态；勇于担当、甘于奉献的价值取向；求真务实、真抓实干的工作作风”为核心内容的新时代中国中化“精气神”，吹响了中化人凝心聚力、催人奋进的冲锋号。

　　为深入学习践行新时代中国中化“精气神”，汇聚高质量发展的强大精神力量，化工事业部官微特开设“精气神”专栏，报道事业部优秀团队和个人的优秀事迹，展现广大干部员工昂扬奋进的精神面貌，发挥先进典型的示范引领作用，进一步推动新时代中国中化“精气神”成为事业部全体员工的思想共识、价值追求和行为规范。

　　本期，我们聚焦连云港圣奥化学科技有限公司总经理、党总支书记胡昌法，了解他二十年扎根一线，义无反顾地冲锋向前，为公司发展开疆拓土的故事。

　　9月13日上午，连云港圣奥化学科技有限公司总经理、党总支书记胡昌法在连云港项目建设现场完成了职业生涯的最后一次工作交接。三天后是他的60岁生日，近期他将回到上海总部，办理退休手续。

　　老胡在中化国际工作了整整二十年。在公司经营发展的不同阶段，他始终扎根一线，奋斗在战略开拓最前沿。北至内蒙，南至海南，西至云南，东至连云港，他永远无条件服从组织安排，用二十年的心血默默浇筑着公司的产业梦想。

　　2004年5月，胡昌法卸任华润电力徐州公司总经理助理，加入中化，在中化国际余杭高分子材料研发公司工业支持部负责项目中试工作。40岁的他正值当打之年，很快凭借专业能力和过往工作经验被公司选派到一线委以重任。

　　翌年，中化国际与内蒙古三联化工成立合资公司中化三联塑胶（内蒙古）有限公司，合作氯碱、PVC、三氯乙烯等产业项目。有着氯碱行业从业经历的胡昌法和另外两位同事一起，于3月派驻内蒙古参与项目筹建工作。

　　“当时也没多想，觉得公司既然需要我，我就得去。”谈到第一次外派经历，胡昌法很淡然，“但一开始确实很难适应内蒙古的气候，每天脸肿得像包子一样，当地风沙大，一说话嘴里都是土。这样的状态大概持续了一个多月，后来就慢慢适应了。”

　　胡昌法的到来，为当地合作伙伴带去了很多正能量，帮助他们打开了视野，在公司治理、财务管理等方面实现了提升。他“入乡随俗”，按照合作伙伴高级管理人员“每年只休6天”的惯例，全身心投入了创业热潮。那几年，起早贪黑地工作成为了一种常态。

　　他创造性提出“沟通、信任、尊重、合作、共同提高”的团队融合思路，与内蒙古三联化工同事团结奋战，克服环境复杂、条件艰苦、资源短缺等困难，仅用18个月时间就建成8万吨/年PVC、8万吨/年烧碱、3万吨/年三氯乙烯生产线，并取得当年投产当年盈利的优良业绩。

　　这些成绩，让胡昌法很快获得双方股东认可，并先后被授予2005—2006年度呼和浩特市劳动模范，2008年度中化集团先进工作者等荣誉称号。

　　2011年8月，胡昌法在内蒙古工作六年多后，调至中化国际位于苏州的一家下属产业公司任总经理，并同样出色地完成公司交办的艰巨任务。4年后，他在天然橡胶行业受挫的情况下临危受命，到中化国际橡胶业务板块工作，在云南、海南两地担任西双版纳中化橡胶有限公司（简称：版纳橡胶）、海南中化橡胶有限公司董事长、总经理。

　　那几年，他过上了“双城生活”，每个月三分之二的时间在西双版纳，其余时间则在海南儋州。严峻的市场行情之下，他依然不负使命，开创了行业先河。

　　当时，我国天然橡胶加工行业整体设计标准低，导致工艺技术落后、手工作业多、劳动强度大、生产效率低、加工成本高、装置本质安全不足等问题凸显。为了提升天然橡胶加工行业生产技术水平，他提出“运用精细化工的思维和方法，致力于天然橡胶加工技术提升，为客户提供合适的产品与服务”的运营管理思路，大胆尝试天然橡胶加工工艺自动化改造，在版纳橡胶景洪工厂WF胶生产线加药工序、凝固工序，恒粘胶生产线加药喷淋工序实施自动化改造。

　　这是全球首套天胶自动化生产线改造，没有成熟的经验可以借鉴，只能依靠自主创新。为了把工作做扎实，他一再要求团队不要图快，一定要把方案做细、做实。项目组经过近20个月的工艺技术优化及自动化改造方案论证，改造项目投入使用后成效显著，实现了生产线加工效率提高、产品质量提升、能耗和成本下降。

　　中国天然橡胶协会组织专家对版纳橡胶景洪工厂生产线优化及自动化建设项目进行了科技成果鉴定，鉴定结论为国际领先。这一项目申请获批10多项发明和实用新型专利，奠定了中国天然橡胶加工技术在全球天然橡胶加工领域的领先地位。

　　2017年，胡昌法又开始担任合盛天然橡胶（上海）有限公司董事长职务。上任后，他一手抓班子建设，一手抓生产经营与创新工作，逢会必讲安全生产、必讲技术创新、必讲廉洁从业，迅速扭转组织生态，实现经营业绩大幅提升。在合盛橡胶国外业务持续下滑的低谷时期，他负责的中国区业务连续4年取得佳绩。

　　凭借对生产经营的突出贡献，他荣获中化集团2019年度劳动模范称号，以及中化化工事业部2019年度“创业先锋奖”。

　　2019年2月，56岁的胡昌法再次踏上征途。这一次，他带着再造圣奥、开疆拓土的新使命，来到黄海之滨，投身中化连云港循环经济产业园圣奥化学聚合物添加剂项目建设，扎根于连云港徐圩的滩涂之上。

　　等待他的连云港圣奥一期促进剂项目建设，采用的是公司自主研发的绿色环保工艺，依然无成熟的案例可以借鉴，是一个大挑战和大机遇同在的创新项目。

　　在项目开建阶段，胡昌法坚持“底线思维”先行的原则，紧盯关键，稳中求进，未雨绸缪，为项目建设夯实基础。他根据多年从事项目建设与运营管理经验，撰写《实业投资项目风险分析与控制》分析报告，以此为基础对项目参建员工进行针对性的风险培训。他多次到设计院研讨工程设计方案，到中试基地调研中试详情，和项目组人员严密论证大胆设想，提出在已有中试验证基础之上，建设Miniplant验证装置，为工业化生产装置工程设计提供更为可靠的依据，确保项目装置本质安全。此外，他还按时完成了土地交易、行政许可批复等涉及面广、周期长、难度大的项目前期工作，并以前瞻性的管理和稳健的执行，推进项目建设所需的水、电、蒸汽、管廊、污水处理等配套公辅工程建设，确保相关资源配置及时到位。

　　在“三同时”许可办理阶段，胡昌法得知相关评审专家对高盐废水处理方案有不同意见后，立即带领小组同事与评审专家进行多次深入细致有效沟通，最长一次连续沟通了7个多小时，没顾上吃一口饭，喝一口水，终与专家们达成了共识。他的专业素养和严谨详实、精益求精、执着追求的工作态度也因此备受肯定，为后续评审顺利通过奠定了基础。

　　建设首套原创工业化装置的不确定因素多。他统筹资源，严格落实项目质量、进度、费用、本质安全、合规等管控目标，全力推进项目建设。

　　“工程质量问题也是本质安全，没有质量一切都是负数，绝不能把质量隐患留给运营阶段。”他组织制定完善项目工程质量管控体系，从承包商选择、参建人员质量意识及技能培训、施工方案审查及技术交底、焊工考试及人员准入、施工设备、原材料进场检验、过程工作质量控制等环节严格把关，重要控制部位实行施工、监理、业主、第三方、政府五级质量监控。

　　一次，他发现焊接质量一次合格率比常规项目高约2个百分点左右时，立即引入第四方检测公司对第三方检测质量进行复核，确定复核结果一致才放心。

　　为确保工程安全，他遵循本质安全“消除、替代、缓和、简化”基本原则，在基础设计、详细设计和投料试车前分别开展PHA（过程危险分析），确保本质安全和环保水平。进入施工阶段，他强化过程管控，坚持隐患排查、即时整改与定期评估相结合的管控模式，充分考虑与高标准相适配的安全投入，并努力营造正向激励的安全文化氛围，形成良性循环，形成人人参与的安全管理氛围。

　　“这里，是我职业生涯的最后一班岗，也是最重要的一次挑战。”他深知，项目重要、责任很大，但责无旁贷，必须挑起这副重担——这是一场不能输的硬仗。

　　谈论工作，胡昌法有说不尽的想法和思路，但这么多年义无反顾的舍家为企，让他在谈到家庭时，难掩一丝愧疚。

　　2005年初到内蒙时，因为妻子工作也忙，老家徐州还有老人要照顾，他便把当时小学刚毕业的孩子接到呼和浩特读初中。

　　“孩子当时还小，我也忙于工作，没办法只能让他住校，当地同学平时讲内蒙方言，他也听不懂，难免遭遇欺生。孩子有次可能受了委屈，回家哭着抱怨我，当时的确挺心疼的。”

　　第二年，他的妻子经过深思熟虑后，决定提前办理内退，到内蒙照顾孩子，一直到高中毕业考上大学。从那时起，妻子也随着他从内蒙到云南、海南、连云港。

　　父母则交给了老家的弟弟一家照顾。外派的那些年，胡昌法只能见缝插针地找机会回老家看看，一年也只有两三次。“有一次，借着去江苏出差的机会，回徐州老家看了父母。在家也就待了2-3个小时吧，就又得走了。”

　　“家人或许有时也会有怨言吧，但我觉得更多的是理解。从小母亲对我的教育就是多做好事、多做善事，好好工作，不给组织添麻烦。我是一名员，也始终牢记母亲的教导，这么多年，不管遇到多大的困难，吃多大的苦，从来都是自己扛，从来没有给组织提过任何要求。”

　　胡昌法心中有一片宽广的大海，那是作为一名老党员的心量和格局。多年来对党的无限忠诚，让他甘做“一块砖”。

　　二十年来，他在主抓企业中心工作的同时，也一直承担着基层党组织建设重要职责，推动党建与业务深度融合。连云港圣奥项目建设进入关键阶段后，胡昌法带领项目组党员干部率先实行“5+2，白+黑”作息制度，发扬员“关键时刻顶得上、危难时刻豁得出”的优良作风。工作中，连云港圣奥的党员们总是冲在前列，这让身为党总支书记的胡昌法十分欣慰。

　　回首二十载一线“扎根”岁月，胡昌法表示：“这也是我自己内心的逐梦之旅。在平凡的岗位上对待事业的忠诚与坚守，是我人生岁月里最宝贵的财富，也是我人生事业里的最无悔的选择。”

　　退休后，胡昌法终于能好好陪伴家人。他希望在今后的日子里，“带着家里人多转转，有机会也会再去曾经工作过的地方看看，那些地方都是满满的回忆”。

　　对于还在一线拼搏或即将前往一线的年轻人，他鼓励大家，伟大的事业靠的其实不是力量而是耐心，要热爱岗位，沉下心来，熟悉岗位职责核心，注重培养发现问题和解决问题的能力，脚踏实地地为梦想奋斗。